هي أداة مُؤثرة ل@تحليل المخاطر العملية. تساعد هذه الخريطة على تعريف التهديدات المحتملة في الفترة.
وهي تفعّل لل مُراقبة العاملين.
يمكن أن تُسَوِّق الخريطة فوائد عديدة، بما في ذلك:
* رفع الوعي للمخاطر.
* تقليل الوقائع المُهنية.
* زيادة الإنتاجية.
إرشاديات سلامة
تُعدّ الإحاطة من أهم المقدّرات في أي بيئة. وتشمل إرشادات السلامة مجموعة من القواعد التي تنصّ على كيفية مخططات السلامة القيام بأعمال مع مراعاة الأمن وللتقليل من خطورة العمل.
ولابد أن تُتّبع هذه القيود بصورة دائمة من قبل الموظفين مُحاولة تجنّب الظروف الغير آمنة.
خطة عمل محمية
إن الرؤية الآمنة تضمن الحماية لمشاريعك و المهام من خلال رسم خطوات واضحة للتحقق .
- تُعد الخطة المتقنة أساسًا ل النجاح على البيانات .
- تُساعد الخطة المتقنة في تنظيم الأخطار و إيقاف فرص الفقدان .
- تضمن الخطة الآمنة التزام ب الإرشادات الأمنية .
يُوصى بإنشاء الخطة المتقنة للعديد من المشاريع .
مشروع سلامة لتحقيق السلام
يُعد برنامج سلامة الأساسي ل@المنشآت ك@[مجموعة|جهاز|وحدة] تعمل على التقليل مخاطر السقوط. ويُركز على مجموعة من الإجراءات ل@أمان الموظفين في ساعات العمل . ويُمكن البرنامج ورش عمل لمعرفة الإرشادات لتوجيه @التحسين معدل الأمان.
مبادئ سلامة الموظفين
تعتبر الأمان للموظفين تعني المسائل الهامة في أي محيط اقتصادية. تتطلب مبادئ السلامة للموظفين مجموعة تعني المعايير الإجراءات التي تهدف توفير دفاع الموظفين خلال قيامهم ب مهامهم.
وتؤلف هذه المبادئ إدارة التحديات الناجمة عن النشاط.
- توعية تصرفات وقاية
- تعليم الموظفين بشأن الأخطار القابلة في مكان العمل
- إتاحة معدات أمان مناسبة
إن التنقيط ب أهمية سلامة الموظفين يوفر على تكوين بيئة صناعية آمنة.
السلامة أولاً: خطة عمل
تُعتبر السلامة/الأمان/الحماية في أي بيئة عمل مهمة/ضرورية/ أساسية. لذلك، يجب على كل منظمة/شركة/مؤسسة أن تضع خطة/مخطط/برنامج عمل meticulously/تفصيلاً/بكل جهد لتأمين بيئة عمل آمنة/مأمونة/محمية.
- تحديد/وضع/تشخيص المخاطر المحتملة في الموقع/المنشأة/المؤسسة
- إنشاء/تطوير/تنفيذ إجراءات دفاعية/وقائية/حمائية لتعامل مع المخاطر
- تدريب/توعية/إعداد الموظفين على الإجراءات الامنة/المرنة/التقنية
- إجراء/تنفيذ/اختبار فحوصات/التفتيشات/القياسات دورية لضمان ملائمة/فعالية/شكل عمل الخطة
تطوير/تحسين/المراجعة الخطة بشكل متكرر/مستمر/ثابت بناءً على التحليلات/البيانات/الملاحظات